私たちについて

Who we are

WHO WE ARE

Ideology

Be the Light

行先を照らす光であれ。

Be the Light

私たちは人財教育業界の「当たり前」に疑問を持ち、答えのないものと常に向き合ってきました。果たして本当に正しい教育を行えているのか。良い人財を生み出す環境を構築できているだろうか。ただただ、知識を与えることだけが目的になってはいないだろうかと。

多くの企業は経済合理性ファーストで参入し、なぜその知識が必要なのか、何にどう活かしていくのか、あるいはその先の可能性には目を向けず、当たり前のように知識を与えていくことだけに翻弄されているのではないでしょうか。しかし、私たちは人そのものの可能性を信じているからこそ熱意を持って本質と可能性に向き合います。これは私たちの信念です。

熱量が多ければ多いほどより深い本質と向き合うことができる。それは深ければ深いほど熱くなる太陽構造と同じで、熱量の少ない表層的な教育では深い本質と向き合うことなど到底できないと考えます。奥底に眠る本質に触れ、可能性を無限大に広げてあげる、まさに行く先を照らす太陽のような存在でありたいと本気で思っています。

簡単なことではないかもしれない。綺麗事だと罵る人だっているかもしれない。それでも、私たちは信念を持って向き合い、可能性に満ち溢れた人財を増やしたい。

Be the Lightの「Light」には、多くの熱量を持って本質と向き合うマーヴェラスラボの存在自体を表すものと、人財、ひいては教育業界の可能性を広げ、行先を照らす太陽(光)でありたいという願いの2つの意味が込められています。

サービス

Our Service

Mission Statement

Doing a Marvellous

ここにミッションステートメントの説明が入ります。ここにミッションステートメントの説明が入ります。
ここにミッションステートメントの説明が入ります。ここにミッションステートメントの説明が入ります。

01

Identify
Essence

本質を見極める

02

Believe in
Possibility

可能性を信じる

03

Keep in
Enthusiasm

熱意を持って取り組む

Marvellous Labo Brand Message

Three
pursuits

MARVELLOUS LABO3つの追求

01

「人財」と「教育」の
無限の可能性を追求する

「良い人財とは何か?」「良い教育とは何か?」ということに向き合い続け、疑問を持ち続け、社会に提唱していく。私たちは、そのためにマーヴェラスラボという会社を立ち上げました。あらゆる情報が手に入り、選択肢が増え、生き方や働き方が多様化した豊かな時代。先進国であり経済大国である日本ですが、一方で幸福度ランキングは先進国で最下位。GDPも下がってきており、日本の未来を心配する声も多く聞かれます。良い人財、良い教育を追求していれば、そんなことは起きないはずー。私たちは、そう考えます。企業という経済の基盤を作りサービス・商品・お金を生み出すのも、地域のコミュニティも、政治も、すべては人です。良い人財を追求することは、「日本の未来」を追求することに等しいのではないでしょうか。だからこそ、良い教育も追求する必要があるのです。学校で勉強がいくらできても、社会に出て働けない人はたくさんいます。学校でまったく’勉強ができなった子が、大人になって活躍することだってあります。となれば、「良い教育とはいったい何なのか?」こうした疑問が出てくるのは当たり前のことです。学力だけでは、社会で通用しません。本来その人の得意なこと、生まれ持った能力、特性を活かし、うまく社会で活かす力を身につけることこそが、教育には必要です。私たちは、生まれる環境は選べません。それは、ある意味、変えられないもの。けれど、教育は変えられます。だからこそ私たちは「人財」と「教育」に無限の可能性を感じており、その追求をすることによって、すべての人が最良の選択ができ社会を実現したいと考えています。

02

人と人のつながりを追求する

十人十色という言葉がある通り、私たちは必ず「個性」を持って生まれます。でも、その個性が十分に活かされたとしても、私たちが1人でできることには限界があります。家族・他人・社会とつながりを持っていく中で、さらに自分を超えた創造性やビジョン、アイディア、自分の枠を超えた何かが生まれていくのではないでしょうか。ということは、「社会の人とのつながりの中でどう自分を活かすのか?」ということが最も大切であり、追求すべきことです。人と人がつながることで、枠を超えた創造が生み出される社会を実現するー。だからこそ、私たちは、世の中のさまざまな「人と人のつながり」が生まれる場所を大切にし、チームのあり方から目をそむけずに向き合います。そして、社会において、「生きるとは何か?」「働くとは何か?」を追求し続けます。

03

「社会で活きる人財」を追求する

「個」の時代と言われるようになった現代。大学を出て、会社に就職して、結婚して、家を買って、定年まで働く・・・といった従来の「当たり前」が崩れたことにより、「どうやって生きていくべきか?」という問いに答えを見出だせずに悩んでいる人が大半です。このような時代において最も必要なのは「マネジメント能力」であると私たちは考えます。マネジメント能力はビジネス用語のように捉えられがちですが、本当は学校で習う勉強と同じように、誰しもが覚えなくてはいけないスキルです。なぜなら、誰しもいつかは生きる中でマネジメントが必要となる場面に出くわすからです。どうやって個人として生きていくのかを決め、自分の人生を歩むためのセルフマネジメント。そして、どうやって社会のつながりの中で自分の力を発揮していくのかというチームマネジメント。人財として活きていく人は、必ずこうしたマネジメント力が備わっています。私たちは、この本質から目を逸らすことはできないと考えます。むしろ、逸らしてきた結果が、今の社会を作ってしまっているのではないでしょうか。私たちの教育は、こうした本質をしっかりと捉え、マネジメント能力をはじめとした「社会で活きるために必要な力」を身につける教育です。すべての人が、組織の中で自分の才能を発揮できる社会を実現することが、私たちの願いです。

代表取締役社長 / 外山 裕一朗
代表取締役 / 加藤 秀視

人でしか、人は良くなれない。
私たちは、人類の可能性をとことん信じます。人ほど美しくて醜いものはないし、人ほど安心できて不安なものはないし、人ほど単純で面倒くさいものはありません。プラスもマイナスも両方持っているからこそ、私たちは人というものを信じたいと思っています。こんな特性を持っているからこそ、やり方や仕組みだけでは解決しないことがたくさんあるのです。だからこそ、私たちは人を扱う事業に価値を感じ、熱狂しています。人は1人1人カラーがあり、その人しかない感性があり、それはまさにアートです。そして、人財教育の場はそのタイミング、その時しかない、まさにライブのようなものです。人財教育を通して、感動の共有・モチベーションの共有・経済の共有をしていくことが私たちの使命です。人財教育を通じて、すべての人が納得できる人生を歩む社会を実現すること。人を通して地球に貢献し、人が歴史を作ることを証明すること。そして、すべての人が「魂が喜ぶ人生」を選択できる社会を実現すること。これが、私たちの目指す姿です。

Yuichiro Toyama

CEO兼バイスマネージャー/トレーナー

横浜国立大学教育人間科学部卒。
大学在学中、人材教育を行っていた加藤と出会う。加藤の行っていた体感研修を通して人が行動変容していくのを何度も目の当たりにする中で、人材教育で人は必ず良くなれることを確信。卒業と同時に加藤から誘いを受け、マーヴェラスラボへ入社。

入社後すぐに任された石垣島の研修施設マーヴェラスプレジャーの立ち上げは、ダイビングと人材教育を組み合わせた新しい価値創出が全国のクライアントから圧倒的支持を受け、オープンから半年足らずで大手レジャーサイトで軒並みランキング1位を獲得。マーヴェラスプレジャー石垣を僅か1年で石垣島No.1のマリンショップに育て上げた。現在は、マーヴェラスラボ経営本部マーケティングリーダーと人材育成トレーナーを兼任。

横浜国立大学教育人間科学部卒。
大学在学中、人材教育を行っていた加藤と出会う。加藤の行っていた体感研修を通して人が行動変容していくのを何度も目の当たりにする中で、人材教育で人は必ず良くなれることを確信。卒業と同時に加藤から誘いを受け、マーヴェラスラボへ入社。

入社後すぐに任された石垣島の研修施設マーヴェラスプレジャーの立ち上げは、ダイビングと人材教育を組み合わせた新しい価値創出が全国のクライアントから圧倒的支持を受け、オープンから半年足らずで大手レジャーサイトで軒並みランキング1位を獲得。マーヴェラスプレジャー石垣を僅か1年で石垣島No.1のマリンショップに育て上げた。現在は、マーヴェラスラボ経営本部マーケティングリーダーと人材育成トレーナーを兼任。

Yuichiro Toyama

CEO兼バイスマネージャー/トレーナー

横浜国立大学教育人間科学部卒。
大学在学中、人材教育を行っていた加藤と出会う。加藤の行っていた体感研修を通して人が行動変容していくのを何度も目の当たりにする中で、人材教育で人は必ず良くなれることを確信。卒業と同時に加藤から誘いを受け、マーヴェラスラボへ入社。

入社後すぐに任された石垣島の研修施設マーヴェラスプレジャーの立ち上げは、ダイビングと人材教育を組み合わせた新しい価値創出が全国のクライアントから圧倒的支持を受け、オープンから半年足らずで大手レジャーサイトで軒並みランキング1位を獲得。マーヴェラスプレジャー石垣を僅か1年で石垣島No.1のマリンショップに育て上げた。現在は、マーヴェラスラボ経営本部マーケティングリーダーと人材育成トレーナーを兼任。

横浜国立大学教育人間科学部卒。
大学在学中、人材教育を行っていた加藤と出会う。加藤の行っていた体感研修を通して人が行動変容していくのを何度も目の当たりにする中で、人材教育で人は必ず良くなれることを確信。卒業と同時に加藤から誘いを受け、マーヴェラスラボへ入社。

入社後すぐに任された石垣島の研修施設マーヴェラスプレジャーの立ち上げは、ダイビングと人材教育を組み合わせた新しい価値創出が全国のクライアントから圧倒的支持を受け、オープンから半年足らずで大手レジャーサイトで軒並みランキング1位を獲得。マーヴェラスプレジャー石垣を僅か1年で石垣島No.1のマリンショップに育て上げた。現在は、マーヴェラスラボ経営本部マーケティングリーダーと人材育成トレーナーを兼任。

Yuichiro Toyama

CEO兼バイスマネージャー/トレーナー

横浜国立大学教育人間科学部卒。
大学在学中、人材教育を行っていた加藤と出会う。加藤の行っていた体感研修を通して人が行動変容していくのを何度も目の当たりにする中で、人材教育で人は必ず良くなれることを確信。卒業と同時に加藤から誘いを受け、マーヴェラスラボへ入社。

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横浜国立大学教育人間科学部卒。
大学在学中、人材教育を行っていた加藤と出会う。加藤の行っていた体感研修を通して人が行動変容していくのを何度も目の当たりにする中で、人材教育で人は必ず良くなれることを確信。卒業と同時に加藤から誘いを受け、マーヴェラスラボへ入社。

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Yuichiro Toyama

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横浜国立大学教育人間科学部卒。
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横浜国立大学教育人間科学部卒。
大学在学中、人材教育を行っていた加藤と出会う。加藤の行っていた体感研修を通して人が行動変容していくのを何度も目の当たりにする中で、人材教育で人は必ず良くなれることを確信。卒業と同時に加藤から誘いを受け、マーヴェラスラボへ入社。

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入社後すぐに任された石垣島の研修施設マーヴェラスプレジャーの立ち上げは、ダイビングと人材教育を組み合わせた新しい価値創出が全国のクライアントから圧倒的支持を受け、オープンから半年足らずで大手レジャーサイトで軒並みランキング1位を獲得。マーヴェラスプレジャー石垣を僅か1年で石垣島No.1のマリンショップに育て上げた。現在は、マーヴェラスラボ経営本部マーケティングリーダーと人材育成トレーナーを兼任。

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